치킨가라아게 치킨가라아게

언젠가 나의 리더십에 대해 스스로 정리하고 싶다~ 라고 늘 생각하며 또 내가 책을 쓰게 된다면 성장과 성숙에 대해 쓰고 싶다고 늘 생각하고 있었다. 누구에게나 높은 성취과 성과로 가는 성장의 기대를 안고 있다. 겉으로 드러나고 수치화 계량화 할 수 있는 측정 가능하기 때문에 모두가 여기에 열심을 내고 몰입한다. 한 농부가 자신의 집 주위에 대나무를 심고 기다렸습니다. 첫 해에는 아무 것도 올라오지 않았습니다. 두 번 째 해에도 역시 아무 것도 보이지 않았습니다. 세 번 째 해에도, 네 번 째 해에도 마찬가지였습니다. 다섯 번 째 해가 되었을 때 대나무 순들이 지면을 뚫고 올라오기 시작했습니다. 대나무들은 순식간에 한 자가 넘게 자랐습니다. 그리고 불과 여섯 주 만에 15미터가 넘게 자랐습니다. 하루에 약..

-윌리엄 워즈워즈- 하늘에 걸린 무지개를 바라보면 내 가슴은 마냥 뛰누나. 내 인생 시작할 때도 그러했고 어른이 된 지금도 그러하노라. 늙은 때 또한 그러할 것이고. 아니면 죽을지노라. 아이는 어른의 아버지. 나는 내 하루 하루가 자연이 되기를 바라노라. 아이가 태어난지 이제 만 5개월이 지나간다. 아기를 통해서 알게되고 배우게 되고 무엇보다 나의 모습을 거울 처럼 보게 되는 것이 아기를 통해 내가 얻게되는 가장 큰 유익인것 같다. 이제까지 쓰던 나의 말 지금껏 내껏 처럼 사용한 표정들 그리고 나의 행동 하나 하나가 아기에게 그림자 처럼 나타날까 조마 조마 몇번이고 생각하게 된다. 혹시 내가 바르게 하고 있는 것일까? 내가 하는 것이 아기에게 좋은 것일까? 이런 질문들이 끊임없이 나에게 던져진다. 이처럼..

행복과 성공을 모두 가졌던 위인들은 사소한 습관을 미련하게 지켜나간 사람들이다. 감사하기 긍정적으로 생각하기 메모하기 먼저 인사하기 미소짓기 약속지키기. 평범한 사람음 너무 사소해서 지키지 않는 이런 사소한 것이 그들은 행복자와 성공자로 만들었다고 이야기 한다.

행복해지기 위해선 행복을 위한 연습이 필요하다. 오랜 연습은 습관이 되고 습관은 인생이 되기 때문이다. 행복 그리고 습관 두개의 단어는 어울리지 않는 듯하다. 행복은 내면의 것이고 습관은 보여지는 행동이기 때문이다. 오랜 시간을 보내도 변하지 않는 것은 보이지 않는 것이고 또한 내면의 것이다. 보이는 것은 변하고 없어지고 사라진다. 변하지 않는 것을 위해 연습하는 것은 그 연습이 미련해 보이더라고 가치가 있는 것이다. 누구나 행복을 이야기 하고 또 추구한다. 하지만 누구나 스스로 행복하다고 말하지는 않는다. 아니 스스로 행복하지 않다고 말하는 사람이 더 많다. 가지지 못해서 누리지 못해서 쌓아둔것이 없어서 배우지 못해서 높은 자리 앉지 못해서 잘나지 못해서 여러가지 이유로 스스로 행복하지 못하다고 이야기..

어느 단체든 어느 조직이든 그곳에서 탁월함으로 선택받는 사람이 있다. 그들은 성적이 좋은 사람일 수 도 있고 그렇지 않은 사람일 수도 있다. 우수한 대학을 나온 사람일 수 도 있고 그렇지 않은 사람일 수도 있다. 확실한 인맥을 가진 사람일 수 도 있고 그렇지 않은 사람이 수도 있다. '이제는 학벌이 아니라 실력으로 승부하는 시대이다.' '성적이 좋은 사람이 성공하는 것이아니다.' 등등의 이야기를 한다. 물론 그렇다. 학벌과 성적으로 그 사람의 능력과 인생 모두를 평가하여 그렇지 못한 사람을 폄하하거나 기회의 균등을 박탈해서는 결코 안된다. 하지만 여기서 잊지 말아야 할 것이 있다. 좋은 성적으로 많은 이들이 모두가 바라는 대학에 진학하고 아이비 리그에 유학을 하는 이들에 대한 우리의 태도는 곱지 않다는 ..

그대 아는가 그대가 사랑한 것만 진실이 된다는 것을... 그대 아는가 그대가 사랑한 것만 기억 된다는 것을... 그대 아는가 그대가 사랑한 것만 신뢰한다는 것을... 그대 아는가 그대가 사랑한 것만 가질수 있다는 것을... 그대 아는가 그대가 사랑한 것만 눈에 보인다는 것을... 그리고 그대 아는가 사랑한 것만 내게 남아 있다는 것을...

[해목:바다와나무 ㅣ 2009-01-31 00:14:35] 자신의 생각이 행동을 결정하지만 행동의 결과는 원칙이 결정한다. S. Covey 세계적인 HR 석학인 Covey 박사는 원칙에 대해 이렇게 이야기한다. 원칙은 지나간 세대, 그리고 지금의 세대 또한 다가오는 세대에서도 변하지 않는 자연법칙과 같은 요소를 이야기한다. 자연법칙에 만류인력의 법칙을 그 누구도 적용받지 않는 사람이 없듯이 (만류인력을 자신의 가치(생각)에 맞지 않다고 해서 옥상에서 뛰어내리면 결과는 자신의 가치(생각)에 대한 결과가 아니라 원칙에 따른 결과를 보내된다.) 누구나 원칙에 근거하여 자신의 가치를 설정하고 그 원칙에 근거한 가치가 자신의 사명을 이끌어 가도록 원동력이 되어야한다. 오늘의 나의 삶은 과연 내 인생의 가치를 이루..

[해목 : 바다와나무 ㅣ 2009-01-29 15:30:40] 이제 코칭 리더십이다. 개인의 잠재력을 인정해주는 것은 존재에 대한 존중과 인격에 대한 신뢰를 바탕으로 한다. 목적에 앞선 존재에 대한 믿음 인간을 그런 존재라는 것을 보여준다. 이제 기업 문화에도 이 코칭 리더십이 퍼져나가고 있다. 군신의 관계로 종속의 관계로 그리고 노사의 관계가 아닌 개인의 존재와 그 존재의 목적을 한 인간으로 인정하고 그 인간의 내부에 존재하는 영혼의 힘을 발휘하도록 대화와 교감으로 성과까지 이루어나가는 이 리더십이야말로 인간의 존엄성이 점점 더 사라지는 무한 경쟁의 자본주의 시대에 필요한 리더십이라 할 수 있을 것이다.